办〔2017〕8号
各基层党委、党总支、直属党支部,各院(部),机关各部门、校直各单位:
经校党委常委会研究同意,现将《安徽工业大学科级干部及工作人员年度考核办法(试行)》予以印发,请认真遵照执行。
特此通知
附件: 1.安徽工业大学科级干部及管理人员年度考核指标
2.安徽工业大学其他专业技术人员年度考核指标
3.安徽工业大学工勤人员年度考核指标
4.科级干部(工作人员)年度考核测评汇总表
安徽工业大学办公室
2017年2月20日
安徽工业大学科级干部
及工作人员年度考核办法(试行)
为了客观评价科级干部及工作人员的德才表现和工作实绩,激励和促进科级干部及工作人员提高政治、业务素质,认真履行岗位职责,积极、主动、创造性地完成各项工作任务,不断提高工作效能、服务质量和管理水平,促进学校的改革和发展,并为科级干部及工作人员的使用和奖惩提供依据,特制定本办法。
一、考核原则
(一)全面考核德、能、勤、绩、廉,注重考核工作实绩。
(二)坚持客观公正、实事求是。
(三)坚持定性考核与定量考核相结合、分类考核与整体考核相结合、日常考核与年终考核相结合、群众评议与组织考核相结合。
(四)本办法实施范围为我校在编在岗人员(含人事代理聘用人员),适用对象为科级及科级以下干部(不含辅导员)、其他专业技术人员、工勤人员。
二、考核组织
(一)考核工作在学校考核工作领导小组领导下进行。学校成立科级干部及工作人员年度考核工作组(简称考核工作组),下设考核办公室(简称考核办)。分管人事工作校领导担任考核工作组组长,成员由党委组织部、人事处、纪委办公室(监察处)主要负责人组成,考核办设在人事处。
(二)各基层党委、党总支、直属党支部根据考核工作需要成立相应考核工作小组,组长由基层党委(党总支、直属党支部)书记担任,配合学校考核工作组做好科级干部及工作人员考核的组织实施工作。
三、考核内容
科级干部及工作人员考核以岗位职责为依据,以工作实绩为内容,全面考核科级干部及工作人员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作绩效。
德,指在思想政治素质、社会公德、职业道德、个人品德等方面的表现。
能,指履行岗位职责能力、业务水平、专业技术技能以及管理水平、知识更新等情况。
勤,指服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。
绩,指履行岗位职责情况,完成工作任务数量、质量、效率和服务对象的满意程度。
廉,指廉洁从业方面的表现。
四、考核程序
(一)个人总结
科级干部及工作人员须围绕考核内容,认真进行个人年度工作书面总结,填写《年度考核登记表》(存入本人人事档案)。
(二)述职测评
科级干部或工作人员多于5人(含5 人)的单位(部门),述职测评由所在单位(部门)组织开展进行;科级干部或工作人员少于5人的单位(部门),按教学科研单位、党群部门、行政及其他部门三个类别,根据各类别科级干部或工作人员构成情况,分组集中述职测评,由学校指定分组述职测评牵头单位。
1.领导测评。科级干部或工作人员多于5人(含5 人)的单位(部门),领导测评为本单位(部门)负责人测评;科级干部或工作人员少于5人的单位(部门),领导测评为所属分组所有单位(部门)主要负责人测评。
2.互评。科级干部或工作人员多于5人(含5 人)的单位(部门),根据本单位(部门)科级干部或工作人员人数情况,互评参加人员或为单位(部门)全体科级干部及工作人员,或分组进行互评;科级干部或工作人员少于5人的单位(部门),互评参加人员为所属分组所有单位(部门)科级干部及工作人员。
(三)考核记分
考核记分分别由领导测评分、互评测评分、单位(部门)考核分构成,权重分别为40%、30%、30%。科级干部及工作人员考核测评指标详见附件1、2、3,考核测评记分汇总表见附件4。
五、考核结果
(一)科级干部及工作人员年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,其中优秀等次人数原则上分别为被考核人员总数的15%。
(二)科级干部或工作人员多于5人(含5 人)的单位(部门),分别按考核记分从高到低排序、被考核人员总数的15%比例、对照优秀等次人选须具备的条件,推荐年度考核结果为优秀等次的人选。
(三)科级干部或工作人员少于5人的单位(部门),根据所属分组,分别按科级干部、工作人员两个层级进行考核记分从高到低排序。年度考核结果为优秀等次人选,其个人考核记分须进入排序前30%,并具备优秀等次条件。原则上各单位(部门)科级干部、工作人员优秀等次人选各不超过1人。
(四)考核工作组根据科级干部及工作人员个人考核记分、单位(部门)年度综合考核结果等情况,提出考核等级建议名单,报学校考核工作领导小组审定。
(五)确定为优秀等次须具备下列条件:
1.遵纪守法,思想政治素质高,坚持改革创新,具有模范的职业道德和良好的社会公德、个人品德;
2.履行岗位职责能力强,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高,积极参加业务培训;
3.服务意识和工作责任心强,勤奋敬业,工作认真负责;
4.全面履行岗位职责,高质量地完成工作任务,业绩显著,服务对象满意度高;
5.在廉洁从业方面具有模范作用;
6.考核记分80分(含80分)以上。
(六)确定为合格等次须具备下列条件:
1.遵纪守法,思想政治素质较高,具有良好的职业道德、社会公德、个人品德;
2.履行岗位职责能力较强,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高,按时参加业务培训;
3.服务意识和工作责任心较强,工作比较认真负责;
4.能够履行岗位职责,较好地完成工作任务,富有成效,服务对象满意度较高;
5.廉洁从业;
6.考核记分60分(含60分)以上。
(七)具有下列情形之一的,确定为基本合格等次:
1.思想政治素质一般,组织纪律性不强,或者在职业道德、社会公德、个人品德方面存在明显不足;
2.履行岗位职责能力较弱,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低;
3.服务意识和工作责任心一般,或者工作态度、工作作风方面存在明显不足;
4.基本能够履行岗位职责,但完成工作的数量不足,质量和效率不高,或者在工作中有较大失误,或者服务对象满意度较低;
5.基本做到廉洁从业,但某些方面存在不足。
(八)具有下列情形之一的,应当确定为不合格等次:
1.思想政治素质较差,或者道德品质较差;
2.业务素质和工作能力不能适应岗位要求;
3.服务意识和工作责任心薄弱,组织纪律性差,或者工作态度、工作作风差;
4.未能履行岗位职责,完不成工作任务,或者在工作中因严重失误、失职,造成重大损失或者恶劣社会影响;
5.存在不廉洁问题,且情形较为严重。
6.考核记分59分以下。
六、结果应用
(一)对年度考核结果优秀者,学校给予一次性年终奖励。
(二)对年度考核结果为合格及以上等次者,按照下列规定办理:
1.按有关规定晋升薪级工资;
2.按有关规定发放绩效工资;
3.本年度计算为竞聘更高等级岗位的任职年限。
(三)对年度考核结果为基本合格、不合格等次者,按学校绩效工资实施办法,不予发放其相应的奖励性绩效工资。
(四)无故不参加年度考核者,薪级工资不予晋升。
(五)受警告、记过、降低岗位等级或者撤职等处分者,处分期间年度考核结果被确定为基本合格、不合格等次的,其工资待遇按照有关规定执行。
(六)连续两年年度考核结果不合格者,按《事业单位人事管理条例》有关规定予以处理。
七、考核纪律
(一)加强对考核工作的监督检查,考核人员要公道正派、实事求是。测评人员要公平、公正。考核对象要正确对待考核,要如实进行总结,及时提交有关材料,主动配合考核组工作。
(二)严肃考核纪律,考核人员、测评人员和考核对象应做到:不故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实,不弄虚作假,不违背考核工作程序,不进行非组织活动,不干扰或妨碍考核工作正常进行。对考核工作中徇私舞弊、弄虚作假的科级干部及工作人员,视其情节轻重,给予严肃处理。
八、有关规定
(一)新进人员首次就业,在试用期内参加年度考核,不确定等次,薪级工资不予晋升,本年度不计算为现聘岗位的任职年限。未聘人员未聘时间累计超过半年的工作人员,不参加年度考核。
(二)派出挂职锻炼、学习培训、执行其他任务的人员,除特殊规定外,进行年度考核,主要根据挂职锻炼、学习培训以及执行其它任务的表现确定等次。相关情况由其挂职锻炼、学习培训以及执行其它任务的所在单位提供。
(三)病假(因公负伤除外)、事假、非单位派出外出学习时间累计超过半年的,不参加年度考核。
(四)受警告处分的当年,参加年度考核并确定等次,但不得确定为优秀等次;受记过、降聘或撤职处分期间,参加年度考核,不定等次,在解除处分的当年及以后,其年度考核不受原处分影响。涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加年度考核,不定等次;结案后未给予处分或者给予警告处分的,按规定补定等次。
(五)对无正当理由不参加年度考核者,经教育后仍拒绝参加的,其考核结果直接确定为不合格等次。
(六)本办法自发布之日起施行,由人事处负责解释。
附件1
安徽工业大学科级干部及管理人员年度考核指标
项目
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考核要素
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考 核 指 标
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德
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政治素质
|
政治立场坚定,执行政策坚决,服从组织安排
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|
社会公德
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文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法
|
||
职业道德
|
爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务师生
|
||
个人品德
|
正直无私、谦虚谨慎、团结同事、勤奋奉献、言行一致
|
||
能
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业务能力
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善于学习,业务熟练,工作思路清晰,工作方法得当,组织管理能力和工作协调能力强
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|
执行能力
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上级及领导交办事情落实好
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创新能力
|
勤于思考,善于总结,有见解,创新举措多
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||
勤
|
工作态度
|
有强烈的责任感、进取心和敬业、奉献精神,工作扎实,敢于担当
|
|
工作作风
|
工作认真细致,注重工作实效,管理服务到位
|
||
劳动纪律
|
遵守学校规章制度,出满勤
|
||
绩
|
履行职责
|
认真履行岗位职责,工作任务不分份内份外
|
|
工作数量
|
年度工作任务繁重,满负荷工作,经常加班加点
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||
工作质量
|
按章办事、管理规范,处理问题迅速、果断、正确,办事快捷、稳妥,工作效率高
|
||
工作绩效
|
落实情况好,服务对象满意度高
|
||
廉
|
廉洁从业
|
廉洁奉公,忠于职守,不以职谋私,自觉接受监督
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附件2
安徽工业大学其他专业技术人员年度考核指标
项目
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考核要素
|
考 核 指 标
|
|
德
|
政治素质
|
政治立场坚定,执行政策坚决,服从组织安排
|
|
社会公德
|
文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法
|
||
职业道德
|
爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务师生
|
||
个人品德
|
正直无私、谦虚谨慎、团结同事、勤奋奉献、言行一致
|
||
能
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专业素质
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基础理论功底扎实,善于学习新理论、新技术、新知识,知识面宽,开展业务工作调研与课题研究,撰写调研报告和研究论文
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工作能力
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业务熟练,能解决业务工作中的实际问题
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创新能力
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勤于思考,善于总结,有见解,完善业务工作标准、规章及业务管理制度,取得研究成果
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||
勤
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工作态度
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有强烈的责任感、进取心和敬业、奉献精神,工作积极主动
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|
工作作风
|
工作认真、细致、扎实,服务热情,注重工作实效
|
||
劳动纪律
|
遵守学校规章制度,出满勤
|
||
绩
|
履行职责
|
认真履行岗位职责,工作任务不分份内份外
|
|
工作数量
|
年度工作任务繁重,满负荷工作,经常加班加点
|
||
工作质量
|
工作规范、科学、质量好、效率高
|
||
工作绩效
|
工作任务完成好,服务对象满意度高
|
||
廉
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廉洁从业
|
廉洁奉公,忠于职守,不以职谋私,自觉接受监督
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附件3
安徽工业大学工勤人员年度考核指标
项目
|
考核要素
|
考 核 指 标
|
|
德
|
政治素质
|
政治立场坚定,执行政策坚决,服从组织安排
|
|
社会公德
|
文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法
|
||
职业道德
|
爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务师生
|
||
个人品德
|
正直无私、谦虚谨慎、团结同事、勤奋奉献、言行一致
|
||
能
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技术水平
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符合岗位技术等级要求,熟练掌握技术标准
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|
工作能力
|
工作规范,能解决业务工作中的实际问题
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||
创新能力
|
勤于思考,善于总结,有见解,创新意识强
|
||
勤
|
工作态度
|
有强烈的责任感和敬业、奉献精神;工作积极主动;严格遵守工作规范,无责任事故
|
|
工作作风
|
工作认真、细致、扎实,服务热情
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||
劳动纪律
|
遵守学校规章制度,出满勤
|
||
绩
|
履行职责
|
认真履行岗位职责,工作任务不分份内份外
|
|
工作数量
|
年度工作任务繁重,满负荷工作,经常加班加点
|
||
工作质量
|
安全生产,文明工作;爱护仪器设备、劳动工具,维护维修及时;工作场所整洁有序;按规定程序操作,工作效率高,无安全责任事故发生
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||
工作绩效
|
工作任务完成好,服务对象满意度高
|
||
廉
|
廉洁从业
|
廉洁奉公,忠于职守,不以职谋私,自觉接受监督
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附件4
______年度科级干部(工作人员)年度考核测评汇总表
姓名
|
德、能、勤、绩、廉
(考核记分)
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备注
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负责人测评分(40%)
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同事互评测评分(30%)
|
单位(部门)考核分(30%)
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总分
(100分)
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考核小组负责人签字:
填报时间:
备注:按考核积分从高到低排序,并根据被考核人员总数的15%和四舍五入原则推荐优秀等次人选。
上一条:关于印发《安徽工业大学校内住宅增设电梯管理暂行办法》的通知
下一条:关于印发《安徽工业大学走访慰问离退休人员工作制度》的通知